{"id":203,"date":"2023-08-14T12:27:29","date_gmt":"2023-08-14T10:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.travailleursduweb.com\/?p=203"},"modified":"2023-08-14T12:27:29","modified_gmt":"2023-08-14T10:27:29","slug":"entreprise-ces-outils-dachats-de-nouvelle-generation-a-utiliser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.travailleursduweb.com\/entreprise-ces-outils-dachats-de-nouvelle-generation-a-utiliser\/","title":{"rendered":"Entreprise : Ces outils d’achats de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 utiliser"},"content":{"rendered":"

Les outils d’achats de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration s’affichent comme l’alli\u00e9 id\u00e9al pour les \u00e9quipes d’achats afin de booster l’entreprise. Ils exploitent les donn\u00e9es recueillies afin de mieux orienter les d\u00e9cisions d’achats de la soci\u00e9t\u00e9. Parmi ces nouvelles applications, voici quelques suggestions.<\/p>\n

Un outil de SRM<\/h2>\n

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\u00c0 l’instar des outils de gestion de relation client, les applications de Gestion de la Relation Fournisseur (SRM) ont toute leur place dans une entreprise. Ce sont des outils d’achats tr\u00e8s utiles, notamment pour les \u00e9quipes afin d’avoir une vision globale sur l’ensemble des op\u00e9rations. Ainsi, les Supplier Relationship Management permettent de piloter des appels d’offres, de r\u00e9f\u00e9rencer, de faire la gestion documentaire, d’effectuer le suivi et \u00e9valuation ainsi que de maitriser des risques. En proc\u00e9dant \u00e0 l’analyse compl\u00e8te des donn\u00e9es et au balayage des tableaux de bord, il devient plus facile pour une soci\u00e9t\u00e9 d’\u00eatre r\u00e9active vis-\u00e0-vis des enjeux de la relation fournisseurs. Cette m\u00e9thode a le m\u00e9rite de pouvoir d\u00e9tecter les signaux faibles d’une d\u00e9gradation \u00e9conomique, capter l’innovation en amont et s’assurer de la conformit\u00e9 dans l’ex\u00e9cution des contrats. Un logiciel SRM est donc important afin de d\u00e9finir les strat\u00e9gies d’achats d’une entreprise.<\/p>\n

Une application de spend analysis<\/h2>\n

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Dans une direction achats, il n’est pas rare de voir que les donn\u00e9es sont \u00e9parpill\u00e9es un peu partout sur diff\u00e9rents supports. En effet, il y a un manque de structuration, ce qui emp\u00eache l’analyse des d\u00e9penses et la pr\u00e9cision des arbitrages. Comme quoi, l’utilit\u00e9 d’un outil achats de spend analysis est de faire la collecter et l’archivage de toutes les donn\u00e9es de d\u00e9penses sur un support unique. Gr\u00e2ce \u00e0 cette application r\u00e9volutionnaire, on peut facilement proc\u00e9der au traitement des informations via une intelligence artificielle int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 celle-ci. Quelles que soient les cat\u00e9gories de d\u00e9penses ou les typologies de fournisseurs, les \u00e9quipes achats pourront avoir \u00e0 leur disposition une aide \u00e0 la d\u00e9cision.<\/p>\n

Un module de performance management<\/h2>\n

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Dans une direction d’achats, les r\u00e9sultats des diff\u00e9rentes actions sont souvent marginalis\u00e9s. Pourtant, la valorisation de ceux-ci permet d’optimiser les achats d’une entreprise. C’est pourquoi les d\u00e9veloppeurs ont eu l’id\u00e9e de concevoir un module de valorisation de la performance valorisant les r\u00e9sultats. Nombreux sont les avantages de la valorisation des r\u00e9sultats, \u00e0 savoir la reconnaissance du travail accompli par les \u00e9quipes achats, la tra\u00e7abilit\u00e9 dans le temps des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es et l’association des am\u00e9liorations de la satisfaction client aux d\u00e9cisions achats. Ces r\u00e9sultats donnent entre autres la possibilit\u00e9 de mieux n\u00e9gocier les accords suivants aupr\u00e8s des fournisseurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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