mais malheureusement peu réalisables / mises en place.
Voilà quelques expérimentations menées aujourd’hui par certaines entreprises pour booster leur productivité ou leur créativité:
- Jour Off
Une start-up japonaise (trouvé dans le Hors-Série de Courrier International) donne une journée par semaine à ses développeurs pour travailler sur leurs projets perso (temps payé évidemment) et demande qu’on consacre vraiment au travail productif les quatre autres jours. Pourquoi? C’est évident, tout le monde est tenté d’essayer le nouveau framework machin, la nouvelle technologie bidule, etc… et en général on le fait quand même, sur notre temps de travail, en se cachant. Là ils décident de donner du temps pour cela, ce qui permet aux gens ensuite de se concentrer sur du travail productif (et parfois de réutiliser les trouvailles faites pendant leur jour “off”).
Excellente idée… j’adorerais pouvoir faire ça, en attendant, je me cache pour tester les dernières nouveautés web.
- Recherche perso
La société 3M depuis des années, donne à ses différents chercheurs 15% de temps et de crédit pour poursuivre des recherches personnelles (qui sont quand même la propriété de 3M)… peu importe le sujet. C’est comme ça par exemple qu’ils ont inventé le post-it avec une colle qui colle pas génialement bien.
Avoir des employés passionnés, inventifs et leur donner les moyens d’explorer de nouvelles voix n’est jamais une mauvaise idée. Les applications ne sont pas toujours immédiates, mais c’est grâce à la recherche qu’on crait de la valeur ajoutée et donc de la richesse.
- Délocalisation temporaire
Une start-up japonaise (la même que dans le premier exemple… décidément!) délocalise régulièrement toute son équipe dans un pays étranger (dans l’article ils citent l’italie) pour permettre à leurs employer de découvrir le monde. Quelle meilleure motivation pour les employers que de finir à temps le boulot pour aller visiter le monde?
Je trouve l’idée amusante et bien vue, un peu chère pour certaines entreprises, à réserver pour des équipes réduites (je vois mal toute une webagency parisienne de 250 personnes à San Francisco par exemple…)
- Tout le monde à des idées
Konami la célèbre entreprise de jeux vidéos l’a bien compris et depuis des années, tout le monde est obligé de remplir une page par jour dans un cahier avec des idées, améliorations, remarques,etc… sur le jeu en cours. Toutes les semaines, le manager ramasse les cahier, les lit, note les remarques ou idées les plus intéressantes.
Idée généralissime, qui ne coûte rien ou presque (allez un cahier par personne c’est rien!) et qui surtout permet d’avoir un retour direct, des idées que peut être personne n’a encore eut, des remarques, etc… aussi bien de l’équipe en charge mais de tout le monde, et ainsi avoir des idées et remarques très divers.
Je reconnais que (très, trop…) peu d’entreprises tentent des solutions innovantes pour booster leur productivité et qu’en France on confond souvent productivité et temps de travail (ce qui est loin, très loin d’être équivalent).
Certaines de ces idées sont un peu idéalistes et surtout difficiles à mettre en place, mais d’autres sont simples et peuvent être mise en place sans grand coup pour l’employeur.
