Vous le sentez depuis quelques semaines, votre équipe n’a plus le punch, la gnak du début… la fatigue et le désespoir commencent a envahir petit à petit le morale de chacun.
Comment remédier à cela et redonner la pêche à tous vos collaborateurs?

1. Fêtez les petites victoires
N’hésitez pas à fêter les victoires, même celles qui vous semblent insignifiantes. Bidule à finit la charte de tel site, Machin a récupéré un nouveau contrat, Chose à réussit à finir le module Y dans les temps… faites une micro réunion (avant le déjeuner ça motive plus) expliquez le pourquoi de cette micro-fête, redites à tous combien vous êtes contente de travailler avec eux, que les projets avancent bien, etc… et payez un petit coup à tout le monde (ça coute pas grand chose et souvent ça remonte tout d’un coup le moral, avec modération bien sûr).

2. Mettez régulièrement chacun en avant
Incitez les gens à se mettre dans la lumière des projecteurs un peu pour une de leurs réalisations, une de leurs idées, une de leurs compétence. Un moyen simple est par exemple de demander à un développeur de faire un présentation ultra courte (30 minutes maximum) pour expliquer le XML aux Chefs de projets… c’est un exemple comme un autre, mais souvent les gens aiment qu’on les reconnaissent pour leurs valeurs (et ils ont souvent raison), donc n’hésitez pas à les mettre un peu en avant.

3. N’hésitez pas à féliciter
Ca ne coute rien, mais ça fait toujours plaisir:
“Oh dis donc ton BackOffice il est super mortel…”
“Comment le client il a trop adoré ton design…”
A l’oral ou par mail un petit merci, un petit truc sympa, ça ne gâche rien

4. Améliorez les conditions de travail
Pensez aux petits trucs débiles qui souvent peuvent améliorer les conditions de vie de votre équipe… changez leur leurs vieux sièges pourris, achetez un porte manteau… souvent ce sont des choses insignifiantes et pas si cher qui permettent d’améliorer notablement les conditions de travail et donc l’ambiance et le moral de vos collègues.

5. Favorisez la communication informelle
Les modes de communication formelle (rendez-vous, mails un peu sec) ont tendance à crisper l’atmosphère, allez à la rencontre de vos collègues, des gens de votre équipe de façon calme et détendu, autour d’un café, au moment de la pause déjeuner et essayer de communiquer… les gens se sentiront entendus et vous pourrez glaner des informations fort utiles pour tenter de cerner le malaise ambiant.

6. Informez
N’hésitez pas à informer, même pour des nouvelles pas spécialement rigolotes. Souvent le manque d’information et de communication nuit beaucoup plus qu’une mauvaise nouvelle (les gens ont une fâcheuse tendance à se faire les pires films dans leur tête). Informez les régulièrement par mail ou directement (pas besoin d’être super formel, ça prend en général deux minutes), ils se sentiront beaucoup plus impliqués dans la vie de l’entreprise et donc plus motivés.

7. Récompensez
Récompensez les éléments moteurs de votre équipe… augmentez les, donnez leur des primes, montrez leur que l’entreprise les aime! Vous verrez un petit chèque et tout de suite le moral revient au beau fixe