Boss et Pote ?!?
Publié le 30 May 2008, par Babozor dans la catégorie Emploi, Organisation, méthodo..., Recrutement, DRH, etc...
Voilà une question intéressante ou du moins qui pose certains problèmes:
“Peut-on considérer son supérieur (ou patron) comme un pote?”
Bien évidemment je vous entends vous soulever d’un seul homme en criant bien fort NON! (sur le principe de ‘je ne sympathise avec l’ennemi’ ou de ‘don’t bite the hand that feeds you’) mais la question est plus compliquée que cela…
Je suis d’accord qu’à priori non, puisque votre supérieur hiérarchique ou votre patron n’est pas là pour être votre ami, mais pour vous manager, c’est lui qui signe votre chèque de fin de mois et une certaine forme d’amitié ou de camaraderie trop poussée pourrait poser certains problèmes (aussi bien pour vous que pour vous).
Vivre en bonne intelligence et travailler dans une ambiance sympathique n’est jamais une mauvaise chose au contraire, mais vous vous exposer au risque ultime… celui de considérer votre boss comme un pote (plus ou moins) et donc de faire certaines entorses à certaines de vos règles de base (comme de ne pas faire des horaires inconsidérés ou de travailler pendant le week end, etc…)
C’est une limite très floue entre la bonne entente, la camaraderie et le franc copinage.
Certains managers usent et abusent de la familiarité et utilisent les sentiments de sympathie pour souvent exploiter certaines personnes. Je suis d’accord aussi que certains employés pourraient tirer parti aussi de cette situation (mais j’ai rarement vu le cas dans mes années d’expérience).
Bref, dans un cas comme dans l’autre c’est un très mauvais plan, rappelez vous toujours que c’est un travail, que l’on paye pour ça. Une bonne entente ok, mais rien de plus, sinon situation glissante et dangereuse.
Et vous vous avez déjà eut des expériences similaires?
A part l’expérience findawine (je ne qualifierais pas mes anciens boss de potes mais à l’époque pas loin ouais…, j’ai fait plus que ma part et beaucoup trop investi dans cette aventure), c’est souvent en agence où une des technique de management est d’essayer le plus possible de se rapprocher de son équipe pour tenter justement de rentrer dans une technique sentimentaliste où vous restez tard non pour boucler un projet, mais pour aider votre chef de projet tellement sympa avec vous…
