TravailleursDuWeb se BLACK OUT contre HADOPI

StartUp / Conseils / Drogués du boulot

Publié le 10 March 2008, par Babozor dans la catégorie Discussion, Organisation, méthodo..., Recrutement, DRH, etc..., Travail, contrats, etc...

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Ce week end, tempête dans un verre d’eau après la publication d’un billet de Jason Calcanis (créateur de WebLog, Mahalo, etc…) qui nous donne quelques conseils pour économiser de l’argent dans uns start-up.

Certains conseils sont particulièrement avisés:
- investir dans des bonnes machines (des Mac en l’occurrence) pour éviter les frais de maintenance
- acheter des bonne chaises (ça j’en ai déjà parlé plein de fois, à chaque fois tout le monde se fout de ma gueule, mais c’est super vrai)
- acheter une machine à café, de la bouffe, du soda, etc…
- éviter d’acheter des licences pour ceux qui n’en ont pas vraiment besoin
etc… (je vous laisse lire les autres conseils)

Viens donc la controverse avec le conseil suivant:
Virez les personnes qui ne sont pas des “malades de travail”; il s’agit d’une startup, pas d’un travail à la Poste, pas le temps pour une vie équilibrée. (apparemment le post a été réédité et certains passages barrés)

Réactions outrés de Techcrunch, techcrunch fr, 37 signals et d’autres

La question est donc faut-il est drogué du travail pour travailler dans une strat-up?
Evidemment comme quasiment à chaque fois je vais faire une réponse de normand: oui et non.

OUI soyons un peu honnête, le travail dans une start-up est forcément plus intense que dans une entreprise normale. La question de tous les jours est la survie. Un start up se doit d’être productive, d’innover, etc… pour exister. Donc évidemment les personnes qui y travaillent se doivent d’avoir un rendement supérieur à la moyenne. Je nuancerais ceci en disant que la qualité et la quantité de travail ne dépend certainement pas du nombre d’heures que vous y mettez.

NON je pense aussi fondamentalement que pour que quelqu’un soit productif, inventif et utile à la start-up, il doit avoir d’autres centres d’intérêts que la vie dans l’entreprise. Pourquoi, tout simplement parceque travailler 14 heures par jour ça ne dure qu’un temps (je ne connais personne qui a un moment ou un autre n’a pas une baisse de régime, voir s’effondre complètement). Si vous avez mis une grande partie de vos espoirs dans cette personne et qu’elle craque complètement, vous êtes mal. D’un point de vue général je pense aussi que l’intérêt principal d’une start up c’est de partager une vraie aventure humaine.

Je finirais par citer deux articles que je pense très intéressants et complémentaires de cette réflexion:
Bilogeek - Métiers passions et/ou rémunérateurs
Envie d’entreprendre - se sentir bien au travail

Personnellement je pense qu’on est productif et on utilise tout son potentiel dans un environnement sain, avec un travail intéressant et motivant et entouré de gens qu’on apprécie (et le marmotte mets le papier d’alu sur le chocolat, je sais…)! Je ne me suis jamais senti aussi bien qu’aujourd’hui chez Findawine… et je n’ai jamais été aussi productif (sortir une béta en 4 mois un record) CQFD

Et vous vous en pensez quoi? Des remarques?



Articles éventuellement en rapport:

7 Responses to “StartUp / Conseils / Drogués du boulot”

  1. jimmy Says:

    je suis assez d’accord avec Calcanis dans la version mise-à-jour (Fire people who don’t love their work), et je suis contre Calcanis dans la version “barrée” (Fire people who are not workaholics).

    maintenant, il faudrait plutot dire : “don’t HIRE people who don’t love their work”.
    de plus, la version “barrée” est le premier jet, impulsif, et révélateur de ce qu’il pense au fond de lui.

    donc meme si il s’est verbalement calmé, je suis contre.

  2. laotseu Says:

    “”"
    le travail dans une start-up est forcément plus intense que dans une entreprise normale. La question de tous les jours est la survie. Un start up se doit d’être productive, d’innover, etc… pour exister. Donc évidemment les personnes qui y travaillent se doivent d’avoir un rendement supérieur à la moyenne
    “”"

    Je ne bosse pas dans une startup, mais c’est aussi ce que je connais dans ma boite actuelle (une agence web) et ce que j’ai connu dans la précédente (une autre agence web). Et c’est ce que connaissent tous ceux autour de moi qui ont un jour monté une boite (pas forcément sur une activité liée au web, ni à l’informatique, ni à la com…).

  3. Rémi Says:

    Les propos de Calcanis sont clairement abusés sur certains points. J’avais pas lu l’article original, je viens de voir cependant beaucoup de reflexions intelligentes (surtout pour les chaises et les dual-screens :))

    Par contre le point :
    # Buy your hardest working folks computers for home. If you have folks who are willing to work an extra hour a day a week you should get them a computer for home. Once you get to three hours of work a week from home you’re at 150 hours a year and that’s a no brainer. Invest in equipment *if* the person is a workaholic.
    ainsi que la partie “Fire people who are not workaholics” sont quand même abusées par rapport aux employés et le respect de leur vie privée.

  4. Petit Mowgli Says:

    Nombreux des tips de Calcanis sont sensés. Cependant, je suis moins d’accord avec la question du “no-meeting policy” et du recrutement via Facebook.

    Après, tout dépend de la façon dont on voit l’entreprise.
    Je ne suis pas sûr qu’une entreprise stakhanoviste de geeks soit forcément une bonne chose puisque, comme le dit Babozor, on ne peut pas être à 100% tout le temps, et qu’à force d’être comme Stakhanov, on en finit par oublier vraiment le côté humain. D’ailleurs, cette chasse à l’humain via Facebook ou Linkedin confine justement à une cooptation quasi esthétique (vouloir une jolie blonde à l’accueil par ex) et pas effective à mon avis, puisque l’on se crée l’identité que l’on veut sur le web, un peu comme on mentirait sur un CV. Je doute que l’on soit tous à même de recruter la bonne personne : la gestion de l’humain est un métier à part entière.

    Après, je suis d’accord avec Jimmy, il vaudrait mieux ne pas embaucher (don’t HIRE) plutôt qu’avoir à débaucher, surtout qu’en France, c’est toujours la croix la bannière pour se faire lorsque l’on a embauché la mauvaise personne.

    Il aurait été judicieux cependant, de faire la traduction de cet article intéressant pour ceux qui n’ont pas la chance de parler couramment l’anglais…

  5. Jimmy Says:

    Virer les workaholics ?

    http://www.37signals.com/svn/posts/902-fire-the-workaholics

  6. babozor Says:

    Je suis d’accord avec vous, je trouve ça dommage qu’avec une remarque clairement déplacée (mais qui traduit le fond de sa pensée) il pourrisse un post plutôt intéressant sur des conseils censés pour ceux qui montent une start-up
    @Jimmy: le liens est dans mon post (dans les réactions outrées)
    @Petit Mowgli: ouais si j’ai le courage j’le ferais… mais là pas super le temps

  7. jimmy Says:

    @babozor : ah milles excuses !!! j’avais pas vu ! :-)
    j’avais reçu ce lien d’un collègue.

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