Investissez!!!!
Publié le 27 April 2007, par Babozor dans la catégorie Administration serveur, Divers, Gestion de projet, Matériel, Outils, Travail, contrats, etc...Voilà un cri du coeur qui me vient, qui est destiné principalement aux dirigeants d’entreprises, responsables de services de tous poils: Investissez!
Pourquoi ce cri du coeur?
Depuis maintenant des mois (je dis bien des mois…), je perds environ 10 à 15 pourcent de mon temps (si ce n’est plus) à me battre avec un vieil ordinateur en fin de vie (même avec Ubuntu, qui lui a redonné un coup de jeune, les arrêts de disque dur, la batterie qui dure 45 minutes, le bouton de marche qui ne marche plus, l’ordi qui refuse de s’allumer pendant 30 minute sans explication convaincante, etc…), des serveurs pas adpatés (je perd aussi du temps à faire le ménage dans les projets pour trouver 200 Mo de place sur le disque dur) et des méthodes de l’ère jurassique (peu ou pas de sauvegardes, pas le temps de mettre en place de vrais méthodes de travail, un vrai suivi).
Calculez donc le temps (et donc l’argent) perdu pendant ces précieuses minutes/heures.
Calculez le coût d’un ordinateur neuf, d’un serveur, ou de la mise en place d’une méthode de travail correcte…
Comparez ces deux prix. Rien ne vous frappe?
Les deux approches sont diamétralement opposées, soit vous investissez (ça vous coûte un peu cher sur le coup… mais vous vous y retrouvez au bout de quelques semaines/mois), ou vous laissez la situation se pourrir (ça coûte moins cher sur le coup, mais je vous raconte pas le coût évalué sur plusieurs mois).
Donc je vous en prie… investissez!
le 27 April 2007 à 11h43
Surtout qu’en plus de nos jours on trouve des bécannes correctes (hors écran) à environ 400 € et de bons, voir très bon serveurs à moin de 3000 €.
A quoi bon vouloir faire démarrer sa Lada quand on peut avoir une Clio à bon prix ?
le 27 April 2007 à 12h04
L’investissement pour un dirigeant dans du matériel est relativement simple, il “suffit” d’avoir un peu d’argent.
L’investissement dans une “méthode de travail” est un travail de longue haleine qui demande un dialogue permanent avec les employés et la mise en place d’un ensemble de procédures opérationnelles. Il s’agit là de lier des outils (pour assister dans l’organisation du travail) à des gens (qu’il faut “remouler”), à une entreprise (qui a une philosophie) et à des clients (qui ont des attentes). La route est longue mais le jeu en vaut la chandelle…